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抛出橄榄枝 企业正是用才时

  在应届毕业生还在犹豫要不要到基层、企业去的时候,南海众多企业已经伸出橄榄枝,欢迎这些初出茅庐的天之骄子,就业见习岗位对接会、夏秋两季毕业生专场招聘会场面火爆就是一个最好的例证。在人们心目中,企业尤其是民营企业是最不重视人才的,而今时今日,当企业成为最渴求知识和人才的群体时,更多的用人单位又怎会不敞开胸怀、吸收这些新鲜血液呢?

  以下访谈来自南海三家知名民营企业:广东雪莱特光电科技有限公司、广东坚美铝型材厂有限公司、广东华南特种气体研究所有限公司,他们都是勇于挑起应届毕业生“培训”任务的承担者。在他们眼中,应届毕业生是怎样的,对他们的融入社会又有什么好建议?听他们细细道来:

  不遗余力吸纳应届毕业生

  笔者:贵公司是不是每年都会聘用应届毕业生?一般是多少?
  广东雪莱特光电科技有限公司人力资源部部长蓝子华:每年招聘一定专业与数量的应届毕业生,是实施人才战略的重要组成部分,按照公司目前的经营规模与发展速度,每年约录用50-100名应届大学毕业生。2009年度,公司共招聘了四批应届大学毕业生,共计82人。
  广东坚美铝型材厂有限公司人力资源部部长黄定之:广东坚美公司每年都有招聘应届大专院校的应届毕业生,今年共招聘了60多名,是历年之最。
  广东华南特种气体研究所有限公司人力资源部钟雪梅:基本是。比如说,这几年公司将会成立几家分公司或控股公司,就会大概需要15人作为储备干部,该人数中大多会选择应届生。今年我公司录用了30人左右,应届毕业证占了25人左右。

  一线岗位最能培养人才

  笔者:主要分布在哪些岗位?从事什么工作?
  蓝子华:主要以营销、外贸、财务、技术、综合管理岗位为主,从事销售代表、外贸业务、物控、财务管理、生产管理、技术研发、人力资源管理等工作。
  黄定之:招聘的主要方向以理工科毕业的学生为主,主要从事生产部门的技术类和一般性工作岗位。
  钟雪梅:应届毕业生主要分布在技术及销售、管理岗位。

  有激情干劲但缺乏主动性

  笔者:在工作中,您认为应届毕业生有什么优点?缺点又是什么?您是如何看待他们的优缺点的?
  蓝子华:我们认为,应届毕业生的优点在于:有朝气、有激情、有干劲,求知欲强,思维活跃,综合素质相对较好。当然,作为刚出校门的学生,还是存在一些不足,如思想不够成熟,短期内动手能力较弱,生活阅历少,实践经验不足,特别是看待问题的高度不够。
  黄定之:毕业生年轻有为,积极向上的态度是值得肯定的,企业以多鼓励和引导为原则,少批评和埋怨,相信明天他们一定是我们的生力军。
  钟雪梅:应届毕业生的优点:有新的观念、新的思维方法,对于错误的事物敢于提出,大部份都是有活力的。缺点:大部份应届毕业生没有目标,当安排他们到一些非专业相近的岗位上学习时,都是在岗位上熬时间的样子,对自己学的专业以外的东西都有潜在的抗拒感,好像没有意识到公司任何的一个工作程序或事物、人都会有可能给自己将来的工作带来帮助的。遇到事情变成传声筒,没有自己考虑一下,然后主动地跟相关负责人或跟踪人讨论一下自己的想法,即主动沟通意识不强。总的来说,他们需要专门的引导、提醒。

  给足养分让“种子”发芽

  笔者:贵公司一般会采用什么方式去培养毕业生成长,有什么措施或者机制吗?
  蓝子华:首先是公司高管非常重视大学生的培养工作,定期召开大学生工作会议,对大学生培养提出了“四个一”要求,要求公司领导对大学生要:问一次好、见一次面、谈一次话、开一次会。其次,人力资源部指定专门人员担任指导老师,具体负责毕业生培训、思想引导与日常管理等工作,通过入职军训、集中授课、生产实习、岗位见习等岗前集中培训阶段。第三,岗位集中培训结束后,安排至具体业务岗位,由岗位所在部门制定有详细的培养计划,指派经验丰富之同事/主管担任岗位引导人,对应届毕业生的工作加强指导、考评。
  黄定之:对于毕业生的培养和成长,我们认为“土壤”很重要,一颗种子要发芽、要成长、要成为参天大树,先决条件就是要有成长的“养分”。我们一贯注重对新人的培养,例如,2008年,公司开展了“种子培养计划”活动,一些表现优良的员工被选进“种子”培训班。经过一系列的指导和培训,他们大多数人员在本职岗位上发挥着重要作用,成为部门的技术骨干和榜样,有多人被提拔为部门的主管。对鼓励员工长期为企业服务和引导员工忠诚企业有积极的意义。
  钟雪梅:我公司在一年前已实施了一套相对以往完善的“人才储备计划”,主要是设立专门管理储备干部的小组,对其培训及考核分配到岗进行系统的管理。

  改变心态勤学善记

  笔者:您认为现在的毕业生要融入企业或者社会,需要改变一些什么,您有什么话可以作为提醒或者建议的?
  蓝子华:毕业生要融入企业或者社会,最需要改变的是自己的心态,要完成从学生到社会工作者的身份转变,这其中包括自身定位、思维方式、行事方式的改变,要学会承担;踏入社会后,一定要确定明确的人生目标,以此为方向,找准自身定位,制定职业生涯规划,脚踏实地地去实现,不因一时的困难或诱惑而改变方向。
  黄定之:毕业生要融入企业,首先是要他们改变观念,将“大学生”改成“小学生”。刚到企业,无论做什么事情都要以“小学生”的心态做事,以“小学生”的求知欲望,和“小学生”纯真的热情投入每项工作中,不要以“大学生”自居,否则你就很难放下架子,什么都做不上手。其次,要充分认识有中国特色的企业文化,要与现实社会真正融合。只要心态放好了,就能找到自己的合适位置。
  钟雪梅:建议多看多学多记,任何方面的只要不是违法的坏事,都要了解或深入学习。(例如:多记同事的名字、手机、公司每个部门的电话号码等不经意的东西可能就是将来获得知识的来源)。

  帮助毕业生等于帮助企业

  笔者:您认为促进毕业生就业,企业应该担负起什么样的社会责任?
  蓝子华:企业要改变用人观念,给予毕业生更多的机会,包括提供实习机会、工作机会;其实对企业而言,短期内招聘大学生是一种“负担”,但从长远看,更多的大学生获得工作机会,更多的大学生被培养成优秀技能/管理人才,对于企业所在行业人才质量的提升起到直接促进作用,对于行业发展有直接推动作用。
  黄定之:随着市场经济的不断发展,无论是产品的升级、还是设备和技术的升级,未来的企业都应该朝着高技术和先进设备的方向发展,七八十年代的员工慢慢要退居二线,以后生产的主力军自然就落到80、90后的员工身上,因此企业应该将眼光看得更远一些,目前吸收一些毕业生进行前瞻性的培养,明天他们就是企业的顶梁柱,有责任的企业就应该有为社会负责任的态度和实际行动。
  钟雪梅:我认为是引导的责任吧,很少企业真正做到认真的引导。就算不能真正适合一家公司的标准,但至少可以让他认识到自己的不足及离开一家公司后,自己应该下一步怎样走。